4年拓店238家?卡佩王朝背后的商業(yè)邏輯到底是什么?
作為新烘焙茶飲行業(yè)的頭部品牌,創(chuàng)立于2015年的卡佩王朝,一直走到了前面??ㄅ逋醭⑿铝瞬栾嬘昧系钠焚|水準,提出“茶飲+軟歐包”產品概念。
此外,卡佩王朝截至2019年3月,全門口店數(shù)量達到238家,分布全國各地。
面對復雜多變的新茶飲行業(yè),如何保持企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏?
卡佩王朝創(chuàng)始人董威給出的答案是:“堅定信心,一直保持不斷的創(chuàng)立與升級?!?/span>
卡佩的禮物:新零售內的互動體驗式探索
從產品到空間體驗,卡佩王朝一直堅持不斷創(chuàng)立。每家門店都與國內外眾多設計師攜手嘗試不同的空間設計,從空間設計,到裝修用料都極為考究。去年底,卡佩王朝更開始對空間進行概念升級,正式啟動“卡佩的禮物”店全國落地計劃。
董威表示,“卡佩的禮物”店是我們對空間設計的一次新的思考?!斑@次我們繼續(xù)圍繞人、產品、場景進行更多空間可能性的探索,從強調大空間設計到多方面生活美感的轉換,更加注重都市白領的生活方式?!?/span>
除了保留原有休閑體驗區(qū),茶飲、軟歐包區(qū)之外,“卡佩的禮物”店特設“禮物store?”游戲區(qū)。在這里能抓取到卡佩王朝團隊從全球各地尋到的限量潮玩、手辦、與各品牌的聯(lián)名產品,有些甚至無法在市面上購買,僅在卡佩禮物店才有。董威補充道:“我們希望這種娛樂互動式體驗,把喜歡的東西也分享給卡佩王朝的消費者,讓每個來到卡佩王朝的朋友都有屬于自己的小禮品。”
此外,卡佩王朝還自建線上與線下一體化系統(tǒng),線上連接會員系統(tǒng),線下打通實體門店,支持所有會員憑積分到店內的“禮物store?”體驗玩樂。而這,也是新零售倡導的全渠道打通。
產品標準化和品牌個性化,兩者相輔相成。
如今的消費者越來越追求品牌個性化,但標準化卻是新茶飲品牌拓展開店的必要前提,被問及到卡佩王朝怎樣權衡兩者關系時,董威認為兩者并不沖突,從某個角度來看,兩者甚至是相輔相成的。個性化是品牌所呈現(xiàn)的氣質和調性,標準化是我們對產品出品的嚴格要求。
“我們的客群70%是女性,她們的特點是有生活態(tài)度,懂得如何享受生活。在消費過程中,除了追求產品品質的穩(wěn)定性,她們也看重這個品牌能帶來的方方面面的新鮮體驗感。從品牌名字到產品、空間、周邊設計,再到各種跨界合作,卡佩王朝抓住了20至35歲都市年輕白領女性的心智,品牌個性基本符合這類消費者的氣質?!?/span>
為了提高/增加消費者能有多樣化的到店體驗,品牌在門店空間打造上一直堅持“連鎖不復制”原則:每家門店都與國內外眾多設計師攜手嘗試不同的空間設計,從空間設計,到裝修用料都極為考究。每家店都會保留40%的相似點,剩下的風格都不同,打破餐飲業(yè)“千店一面”格局,實現(xiàn)真正的個性化零售、差異化經營,滿足消費者的多元化消費需求。
如今,年輕消費者在不同的消費場景,就有不同的消費需求。對此,董威表示,卡佩王朝將推出“blabla?bar”(又名:卡佩的酒屋)。
“這是繼‘卡佩的禮物’店后又一全新概念,空間體驗再次升級。不同于以往,卡佩的酒屋blabla?bar將不再售賣茶飲和軟歐包,而是主打口味獨特、酒精度偏低的雞尾酒,因為這樣的產品更適合女性飲用。白天在卡佩王朝喝茶吃包,晚上跟朋友在blabla?bar喝酒聊天,多方面、多時段構建消費體驗場景,傳播美好的生活方式?!?/span>
不忘初心,讓茶出口
從創(chuàng)立起,卡佩王朝就以“做茶出口的創(chuàng)立者、推動者”作為品牌愿景和發(fā)展目標。
但在此過程中,卡佩王朝的在產品研發(fā)方面,一直堅持“味蕾原則”。從各種水果與名優(yōu)茶的結合,到創(chuàng)造含咖啡的茶飲、巧克力茶飲,再到如今的添加健康益生菌的茶飲……卡佩王朝一直在用各種形式打破人們對茶飲的固有印象。
董威稱:“今年,我們會持續(xù)在特別原料應用的創(chuàng)立,讓消費者感受到新茶飲面包是年輕的、生活的,而且口感是多元化的?!?/span>
在拓展方面,新烘焙茶飲行業(yè)近幾年發(fā)展異常活躍,以各種身份、高頻次地出現(xiàn)在大眾視野中。雖然卡佩王朝是這些新烘焙茶飲品牌其中一員,但不同于這些企業(yè),并不著眼于眼前利益。
在董威看來,“穩(wěn)中求進”成為今年門店拓展的關鍵詞?!敖衲辏ㄅ逋醭瘯^續(xù)深耕已開拓的城市。與此同時,也會穩(wěn)扎穩(wěn)打進軍有新烘焙茶飲發(fā)展?jié)摿Φ某鞘?,以點帶面地擴大品牌影響力。”
在國內烘焙領域的發(fā)展,卡佩王朝已經遠遠突破了?“一茶一軟歐包”所能承載的內涵。但作為新興品類,在公司化、集團化的路徑上,很多新烘焙茶飲企業(yè)還處在初級階段,還有很大的發(fā)展空間。
總結2018年,預判2019年,董威用了三個詞去概括:積累、優(yōu)化、發(fā)展?!胺e累過往的經驗與不足,并進行反思;對原有的產品和門店空間進行優(yōu)化升級;作為新烘焙茶飲頭部品牌,推動行業(yè)發(fā)展,把茶式面包帶到世界。”
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